2008年5月5日 [第17期]
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青岛药店加快圈地


丰硕堂两个月开了9家店,预计今年门店数突破100家;青岛医保药品城将继续开5~6家,青岛药店岛内布点忙。
作者:本报记者 黄丽丘

   
     “我们有两家药品城马上会在5月上旬开业。”4月29日,青岛医保药品城有限公司董事长马守军告诉记者。记者从青岛丰硕堂医药连锁董事长张洪义处了解到,丰硕堂今年3月开了6家店,4月开了3家店,预计在今年年内,门店数将突破100家。
       进入2008年,大多数城市的药店跑马圈地时代似乎早已过去,青岛的大型药店却纷纷以最快的速度布点,抢占市场份额。为什么青岛的药店圈才兴起这股“圈地热”呢?
       青岛药店经营者对此说法不一。有人认为“圈地热”由政策原因引发,有人则对记者表示,这表明青岛药店的品牌整合时代已经到来。尽管青岛药店开店门槛已经提高,药店经营者在开店时会承担更多的经营风险,这似乎没有影响他们的开店热情。
 
为争夺领导权而开店?
       记者了解到,这些正在扩张的连锁企业目前都把眼光放在青岛市中心,尤其是商业圈。目前青岛上好的商业区地段已成为药店的“贴身战场”。比如在有青岛“药店一条街”之称的逍遥二路上,就聚集着康杰大药房、丰硕堂、国风大药房、开心人大药房、医保药品城、海王星辰等,他们之间几乎都是仅隔着一家店铺,几近“贴身肉搏”。青岛当地的一个药店老板向记者透露,即便如此,这条路上紧接着又会有两家药店开业,一家是众生大药房,一家是医保药品城。
       按照张洪义的说法,“现在的形势逼着我们去开店。”据他介绍,现在青岛药店已经超过3000家,相对于现有人口来说,现在的人均拥有药店数量已经高于北京、上海等城市。“但是青岛市场有一个特殊性,80%都是小连锁,上规模的连锁只占20%,现在没有哪家连锁可以说在青岛拥有绝对的领导权。要改变这种状态,就得不断去开店,先把规模做大了再说。现在,我的一家门店只要一年的净利润达到1万元,就可以维持经营了。”张洪义认为,零售药店是规模经营,在后台成本不变的情况下,门店越多,销售量越多,效益越好,这就体现了连锁经营的好处。他认为,当开店超过50家时,费用就能降下来。所以,丰硕堂在已有81 家门店的基础上,今年要让门店数量突破100家。
       青岛医保药品城不是以连锁公司的形式扩张,自2003年7月开出第一家药品超市以来,目前在青岛已经有14家药品城。“我们今年还会开5~6家。”马守军透露。他认为,青岛现在已经进入到品牌整合时代,有实力的连锁企业都在充分发挥自己的“品牌提升空间”。他说,现在有实力扩张的药店都是“有背景”的品牌企业,如国风连锁是唯一一家国营企业,康杰、丰硕堂后面都有批发公司做支撑。
 
品牌整合时代已经来临?
       青岛一业界人士卢先生表示同意“青岛药店已经进入品牌整合时代”的说法。他对记者说,2003年青岛开出第一家平价大卖房众生大药房时,青岛药店圈就已经开始了价格战。后来不断有大卖场用“平价”甚至是“低价”来吸引顾客。
       2007年下半年,青岛开出一家名为灵峰大药房的大卖场,经营面积达到3000平方米,向顾客承诺是“青岛药价最便宜的药品超市”。这个卖场一开业,让周边药店都感到了很大的威胁。但是这个卖场经营了半年,面积不断压缩。“现在,原本三层的药店只剩下一层了,这让药店老板意识到青岛的价格战时代已经过去,品牌整合时代到来。”卢先生告诉记者。
       他认为,青岛药店老板目前匆忙扩张,还有两个现实原因。首先是政策方面的原因。“青岛现在还未限制开店距离,但是有风声说以后会有,所以大家都想趁着政策改变之前先把网点布好”。另一个原因则是,“青岛药店的总数很多,但是分布不均匀。很多药店都是以前‘两网’建设时开的,不是分布在城市中心区”。他举例说,青岛市南区是最重要的行政区,只有100多家药店,市北区是商业区,也只有几百家药店,市中心的市场远远没有饱和。“这两个因素促使他们不约而同地把2008年当成第二轮扩张年。”
       对于药店老板都在忙开店,卢先生不无忧虑。他说:“事实上,现在青岛开店的门槛已经提高了,开店承担的经营风险也比以前大。”青岛一位业内人士告诉记者,按照青岛市药监部门规定,现在开药店面积必须在100平方米以上,必须配备一个以上的执业药师。“此外必须办理消防安全许可证,而要拿到这个证就必须在门店大门的基础上再开出一个小门作为消防通道,就是这一点,让不少药店老板拿不到许可证。因为一般100平方米的门店要是再开一个门,就只能开到别人家里去了。”
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